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一,、環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)模式或成主流

據(jù)中國(guó)環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2021年環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)的已經(jīng)達(dá)到9個(gè),，其中成交金額最大一單來(lái)自河北人和環(huán)境科技有限公司拿下的舒城縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（第1包）,，服務(wù)金額390825萬(wàn)元/30年，年服務(wù)金額達(dá)13027.5萬(wàn)元,。其總成交金額突破了2020年僑銀股份拿下的最大一單——貴州都勻市城鄉(xiāng)環(huán)境提升服務(wù)一體化項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（333887.6525萬(wàn)元/25年）,，在年服務(wù)金額上相差不大。

二,、城市管理物業(yè)化趨勢(shì)明顯

隨著物業(yè)企業(yè)意圖將服務(wù)范圍從社區(qū)空間逐漸延伸至城市空間，城市管理物業(yè)化成為一個(gè)新趨勢(shì),。而這個(gè)趨勢(shì)并非單向選擇,，城市治理的現(xiàn)實(shí)需求，同樣向物業(yè)企業(yè)敞開(kāi)了懷抱,。

2021年1月,，無(wú)錫市濱湖區(qū)召開(kāi)會(huì)議討論城市管理物業(yè)化相關(guān)工作。據(jù)無(wú)錫新傳媒報(bào)道,，早在去年,，濱湖區(qū)就以太康社區(qū)太康-大丁片區(qū)、青龍山社區(qū)青龍山自然村為試點(diǎn),，引入第三方專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司,，通過(guò)“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、社區(qū)參與,、多方共建”方式,，走出了一條富有成效的城市管理物業(yè)化的實(shí)踐之路。城管部門(mén)表示,，大膽引入城市管理物業(yè)化機(jī)制,，就是要將碎片化的城市管理目標(biāo)體系和多元化的管理主體整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體的單一化,、目標(biāo)體系的清晰化,、考核問(wèn)責(zé)的精準(zhǔn)化、管理績(jī)效的長(zhǎng)效化,，形成新的城市管理格局,，展現(xiàn)城市管理中的“繡花功夫”。

2月9日,，深圳青和城市服務(wù)有限公司與深圳市龍華環(huán)境有限公司達(dá)成“城市管家”戰(zhàn)略合作,，共同打造龍華區(qū)“城市管家”模式及發(fā)展業(yè)務(wù)。以共建,、共治,、共享為管理模型，打造“一個(gè)管理架構(gòu),、一個(gè)信息平臺(tái),、一支綜合作業(yè)隊(duì)伍、一套設(shè)備共享”的“四個(gè)一”新型服務(wù)體系,。這與深圳龍華區(qū)委,、區(qū)政府劃定的“城市管家”模式試點(diǎn)任務(wù)不謀而合。

在與環(huán)衛(wèi)相關(guān)的標(biāo)上,，物業(yè)企業(yè)更快地介入到道路清掃保潔,、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)、公廁運(yùn)維,、綠化管養(yǎng)等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域,，而環(huán)衛(wèi)，正是城市服務(wù)重要的落腳點(diǎn),。在環(huán)衛(wèi)行業(yè)馬太效應(yīng)愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀下,，收并購(gòu)也許會(huì)成為打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，占據(jù)一席之地的有效途徑,。

三,、頭部環(huán)企領(lǐng)跑，中小企業(yè)報(bào)團(tuán)取暖

與此同時(shí),，從近5年的成交金額超50億的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目來(lái)看,，高額環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目與頭部環(huán)企攜手已成為常態(tài)，高額訂單意味著對(duì)企業(yè)實(shí)力的嚴(yán)格要求,，這令中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)望而卻步,。雖然本土環(huán)衛(wèi)企業(yè)參與了所在地區(qū)不少環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目招投標(biāo),，然后外地頭部環(huán)企仍虎視眈眈，拓展市場(chǎng),，中標(biāo)幾率要比中小企業(yè)大得多,。

中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)正面臨著生存空間被擠壓的困境，資金實(shí)力不強(qiáng),，設(shè)備支撐不夠,，在面對(duì)政府招投標(biāo)的要求下，心有余而力不足,，因此很難中標(biāo),。“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面將進(jìn)一步持續(xù)下去,。事實(shí)上,，中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)是行業(yè)重要的組成部分，他們從傳統(tǒng)的手工勞作積累起步,，對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生的實(shí)際狀況了如指掌,，而且經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)處理衛(wèi)生死角很有自己的一套,。環(huán)衛(wèi)行業(yè)能持續(xù)蓬勃發(fā)展,，頭部環(huán)企帶動(dòng)是一方面，大量中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)也在默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量,。